CORNEL HOLLENSTEIN

Leidenschaft für Sport, Führung und Entwicklung –
jetzt in eigener Mission

NEUES KAPITEL - GLEICHE PRÄZISION

Ende des Jahres 2025 habe ich mich im Alter von 58 Jahren entschieden, nach
über 22 Jahren intensiver, prägender und äusserst vielseitiger Führungstätigkeit bei Swiss Olympic in Frühpension zu gehen.

Ganz ohne berufliche Tätigkeit geht es für einen Workaholic jedoch nicht. Deshalb habe ich per 1. Januar 2026 die Cornel Hollenstein Consulting GmbH gegründet. Als selbständiger Berater möchte ich in den kommenden Jahren Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen mit meinem breiten Fachwissen unterstützen.

Meine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Corporate Governance, Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung, Controlling sowie im Breiten-, Nachwuchsleistungs- und Spitzensport.

Mit dieser Expertise begleite ich Menschen und Institutionen dabei, ihre Strukturen zu stärken, ihre Wirkung zu erhöhen und ihre Zukunft nachhaltig zu gestalten.

MEINE KOMPETENZEN

Ich verfüge über langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied und VR‑Sekretär und hatte umfassende Verantwortung in zentralen Unternehmens-bereichen wie Finanzen (Budget bis CHF 250 Mio.), Personalführung (bis
100 Mitarbeitende), Rechtsdienst, Unternehmensentwicklung, Controlling und
Risk Management.
Im Schweizer (Nachwuchs‑) Leistungssport habe ich das System nachhaltig geprägt: Vom sportartübergreifenden Förderkonzept «12 Bausteine zum Erfolg» über die Swiss-Olympic-Talent-Cards und dem Fördermodell zur finanziellen Unterstützung der nationalen Sportverbände und Athlet:innen bis hin zur Projektleitung für die Gründung der Stiftung Schweizer Sportgericht.
Ich bewege mich sicher in nationalen und kantonalen politischen Prozessen und arbeite wirkungsvoll mit Verbänden, Behörden und Verwaltung zusammen. Ich führe Teams mit hoher Motivation und klarer Leistungsorientierung. Strategisches und konzeptionelles Denken, Change Management sowie hohe physische und psychische Belastbarkeit zählen zu meinen besonderen Stärken.
Mein Netzwerk im Schweizer Sport ist breit und gewachsen. Es reicht von Swiss Olympic, dem Bundesamt für Sport und kantonalen Sportämtern über nationale Verbände und Sportschulen bis zu Stiftungen wie Sportförderung Schweiz, Sporthilfe, Swiss Sport Integrity und dem Schweizer Sportgericht.

CV CORNEL HOLLENSTEIN

KONTAKT

MEINE KENNZAHLEN

Zahlen und Fakten interessieren mich sehr und sind für mich mehr als Statistik. Hier erzählen einige Kennzahlen die Geschichte meines beruflichen Wirkens.

LEISTUNGS- & SPITZENSPORT

20 x

als Journalist für die NZZ an Weltmeister- und Europa-meisterschaften über das Kunstturnen berichtet.

35 x

als Delegationsleiter Nach-wuchs-Nationalteams an internationale Wettkämpfe geführt.

100 +

Trainingszusammenzüge und -lager als Nachwuchs-Nationaltrainer im Kunst- turnen organisiert.

359'480

Swiss-Olympic-Talent-Cards seit der Einführung im 2005 unter meiner Leitung als Chef Nachwuchs Schweiz ausgestellt.

FÜHRUNG & PERSONAL

Führungspersönlichkeiten bei
5 Arbeitgebern erlebt und von ihnen gelernt, was gute Führung ausmacht.

Mitarbeitende als direkter Vorgesetzter wertschätzend, vertrauensbasiert und zielorientiert geführt, gefördert und gefordert.

+/- 3'500

Bewerbungsdossiers als
HR-Leiter beurteilt und fundierte Personalentscheide vorbereitet.

zig Tausend

Daten für das HR-Monats-Cockpit und das Jahres-Reporting evaluiert.

VERANTWORTUNG & ORGANISATION

Swiss Olympic Präsidien eng beraten und unterstützt:

Jörg Schild
(ehemaliger Regierungsrat)
Jürg Stahl
(ehemaliger Nationalrat)
Ruth Metzler-Arnold
(ehemalige Bundesrätin)

200 +

Exekutivratssitzungen geplant, koordiniert und die strategische Arbeit vor- und nachbereitet.

596 / 333 Mio.

CHF Lotteriegelder und Bundes-Subventionen verwaltet und dafür Rechen-schaftsberichte für die zweckgebundene Verwen-dung aufbereitet.

+/- 1 Mrd.

CHF für Zahlungen visiert und freigegeben.